Profil

Geboren 3.6. 1939 in Mülheim/Ruhr

Akademische Laufbahn

1958 - 1962	Dipl.Kfm. Kölner Schule
1968	Nebenberufliche Promotion zum Dr. rer. pol.
	"Ökonomische" und "außerökonomische" Determinantendes Arbeitsangebotes"
seit 1984	Professor für Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Unternehmensplanung und Unternehmensführung im Fachbereich Management & Controlling an der Fachhochschule des Landes Rheinland-Pfalz in Ludwigshafen;
seit 1996:	Fachhochschule Ludwigshafen am Rhein, Hochschule für Wirtschaft
1989	C 3 Professur Wirtschaftsingenieurwesen;
1989 – 2000	Leiter des Studiengangs
ab 1998	Vorlesungen International Management in englischer Sprache

Berufliche Praxis seit 1963

Esso/Shell/Thyssen-Bornemisza

2 Jahre Sachbearbeiter Organisation/Revision bei Thyssengas AG

1 Jahr Sachbearbeiter im Finanz-/Rechnungswesen bei Thyssengas AG

2 Jahre Sachbearbeiter Unternehmensplanung; Koordinator zwischen technischen und
kaufmännischen Bereichen bei Großprojekt

Trainings bei Shell in den Niederlanden und Esso Großbritannien

Thyssen-Bornemisza Gruppe

2 Jahre Marketingchef bei Niederrheingas, Duisburg Hamborn

Schering Gruppe

2 Jahre Direktionsassistent bei der Diamalt AG, München

10 Jahre Vorstandsmitglied bei der Diamalt AG

(165 Mio. Umsatz, 765 Mitarbeiter, Exportquote 65 % in 70 Länder, Aufsichtsrat einer
französischen Tochtergesellschaft)

15 Jahre in Aufsichtsratsfunktion Beirat bei einer Familiengesellschaft mit mehr als 100 Mio. DM Umsatz

1984 Gründung der Prof. Dr. Michel GmbH

Consultant - unter anderen so exzellente Gesellschaften wie Bertelsmann und SAP, ABB (Coaching);

seit 1987 Partner von Reschke International, Rent a Professional for Efficiency Implementation,
Projekte für Controlling, Effizienzsteigerung und Vision 2000 als professioneller Moderator in
sechs Ländern bei mehr als 30 Gesellschaften;

Branchenerfahrungen:

Energiewirtschaft, Chemie, Nahrungsmittel, Brauerei, Immobilien, Unternehmensberatung
(Software), Informationsmanagement, Automobilzulieferer, Anlagenbau, Metall, Elektronik,
Fernwärme, Klimatechnik) in den Ländern Deutschland, Österreich, Schweiz, Frankreich, Spanien,
USA.

seit 1993 bis 1996 Vizepräsident Efficiency Foundation International, Frankfurt

Managementseminare

seit 1969 Referent in Management-Praktiker-Seminaren der

Ø Neuen Betriebswirtschaft Heidelberg

für die Themen:

Budgetierung und Budgetcontrolling

Kurz-, mittel- und langfristige Finanzplanung

Investitionscontrolling (Investitionsrechnung/ -planung)

Projektcontrolling und Projektmanagement

Finanzdisposition und Finanzcontrolling

Marketingcontrolling, Strategische Marketingplanung

Strategische Unternehmensplanung und Unternehmensführung

Kennzahlen-Know-how und Risikomanagement

Der Controller als interner Berater

außerdem Referent in Management-Seminaren bei

Ø    Technische Akademie Esslingen,

Ø    Forum Institut Heidelberg,

Ø    Management Circle Eschborn

Ø    Euroforum

seit 1993 Simulatoren-Trainings für Topmanager für Effizienzsteigerungs-Projekte

Fachbücher

1970	Finance Management, Neue Betriebswirtschaft, Heidelberg
1979	Finance Controlling, Neue Betriebswirtschaft, Heidelberg
1979	Optimale Investitionspolitik, Sauer-Verlag, Heidelberg
1986	Know-how der Unternehmensplanung, Sauer-Verlag, Heielberg*
1989	Projektcontrolling und Reporting, Sauer-Verlag, Heidelberg*
1990	Taktische und strategische Finanzplanung mit dem PC, Expert -Verlag, Ehningen
1991	Know-how der Unternehmensplanung, 2. wesentlich verbesserte und überarbeitete Auflage, Sauer-Verlag, Heidelberg
1992	Taschenbuch Investitionscontrolling, Sauer-Verlag, HD
1993	Taschenbuch Projektcontrolling, Sauer-Verlag, Heidelberg
1994	Finanzplanung und - controlling, Expert-Verlag, Ehningen **
1994	Know-how des Budgetcontrolling, Sauer Verlag, Heidelberg *
1994	Moderationshandbuch (Eigenverlag Reschke International)
1995	Effizienz-Moderation (Eigenverlag Reschke International)
1995	Taschenbuch Strategiecontrolling, Sauer Verlag, Heidelberg BdU: Fachbuch des Jahres 1995 für Führung und Controlling
1996	Methoden der Wachstumsplanung, Sauer Verlag Heidelberg
1996	Projektcontrolling und Reporting, 2. Auflage (Sauer HD *)
1998	Effizienz-Steigerung durch Moderation Projektmanagement und Sanierungsprojekte professionell durchführen
1999	Komprimiertes Kennzahlen Know-how, Gabler Verlag, Wiesbaden 1999
2000	Effizienz-Steigerung durch Moderation 2. Auflage
2000	Know-how excellenter Finanzplanung mit PC,expert Verlag, Renningen
2000	Rhetorik & Präsentation – Wie der Funke überspringt, Sauer Verlag, Heidelberg
2003	Integrierte Zwölf-Monats-Finanz- und Ergebnisplanung, expert Verlag, Rennningen

Erfinder der Software-Programme

SIFESP-8 (Simultan integrierte Finanz-, Ergebnis- Steuerplanung für 10 Jahre)

Mirofi-5 (Mittelfristige, rollierende 12-Monats-Finanzplanung)

Kurofi Kurzfristige Einmonatsfinanzplanung in Dekaden

Miterfinder von FIS (Finanzmanagement-Informationssystem der SAP)

* und Industrielle Organisation, Zürich

** und Linde Verlag, Wien

Persönliches: Verheiratet, 3 Kinder

Hobbys: Schriftstellern, Tennis, Schwimmen, Wandern, Ski.